Hogyan vegyük rá magunkat nehéz dolgokra?
Mindannyian rendszeresen szembesülünk olyan feladatokkal, amelyeket nem érzünk testhezállónak. A cég hatékony működése érdekében ne futamodjunk meg, hanem keressük annak lehetőségeit, hogy inkább elébük menjünk. Tovább…
Célra tarts!
Hogyan lehet elérni, hogy a csapat minden tagja azonosuljon a vállalati célokkal, és mindenki egy emberként hajtson a megvalósításáért? Tovább…
Hogyan delegáljunk feladatokat?
A vezetői terhek csökkentésének egyik fontos módja a feladatok átadása, vagyis a delegálás Tovább…
Mit jeleznek a legnépszerűbb mobilos appok?
Ha ügyesen és körültekintően használjuk a közösségi médiát, sokat segíthet abban, hogy a vállalatunk hatékonyabban működhessen. Tovább…
Rossz napok
Használjuk ki a produktív napok lendületét és energiáját arra, hogy a rossz napok se teljenek el teljesen feleslegesen. Tovább…
Hogyan ösztönözzük a távmunkában dolgozókat?
A távmunkában vagy flexibilis munkavégzésben dolgozó kollégák jó teljesítménye fenntartható. Tovább…
Hogyan előzzük meg a kiégést?
Egy jó vezetőnek mindig ügyelnie kell a munkatársak jóllétére, ezért nagyon fontos a burnout szindróma megelőzése is. Tovább…
Home office csapat vezetése
A cégek számára sok előnnyel, de legalább annyi kihívással is jár a távmunka. Tovább…
Nehéz dönteni
Gyakran előforduló helyzet, hogy nem akarunk dönteni, halogatunk, odázunk, de ezzel már önmagában is egyfajta döntést hozunk. Tovább…
Produktivitás 2.0
A világ sokat változott az utóbbi időben. A változások alól pedig természetesen a cégek, és ezáltal a cégvezetők sem vonhatják ki magukat. Tovább…